先明确公司、日期与问题
把客户、交易对手和关联公司分别列出,记录公司名称、编号、查询目的及需要反映的日期。先选择成立时信息、某年周年申报表或公司资料报告,再决定是否需要补充变更文件。
把股权穿透拆成有来源的每一层
从完整 NAR1 的成员信息开始记录直接持有人;如持有人是法人,再另取该法人的文件。每一层保留来源、日期、股份类别和待核对事项,不把姓名相似视为同一人,也不把登记股东直接视为最终受益所有人。
把每个待查问题交给下一位同事
工作表将案件编号、实体、文件日期、页码和下一步放在同一行。先写需要证明的命题,再记录支持它的材料;暂无证据的字段留空并写下待办,不用“已核实”替代未完成的判断。
左右滑动查看完整表格;键盘可聚焦表格后使用方向键。
| 待回答问题 | 已获取证据 | 仍无法得出的结论 | 下一步 |
|---|---|---|---|
| 某日期的直接持有人是谁? | 完整 NAR1 的成员附表和日期 | 没有附表时,股本总数不能识别持有人 | 获取成员附表;记录原文页码 |
| 法人股东的上一层是谁? | 上一层法人自身的文件和日期 | 只有目标公司的 NAR1 不足以回答 | 为该法人另开一行;未知层级保留待查 |
| 两份材料是否指向同一实体? | 名称、编号原标签、司法管辖区和来源 | 同名或名称相似不能单独证明身份 | 先记录差异,交由案件负责人判断 |
完整练习:要查交易日的公司关系,收到的却是更早的申报表
以下是完全虚构的文件核对任务,不是客户案例。案件负责人需要了解 A 公司在 2024-10-15 的直接持有人和董事。助理收到的 NAR1 以 2024-08-01 为数据日期,PDF 在 10 月 20 日下载。首项产出不是股权图,而是将“需要回答的日期”与“现有文件能描述的日期”分别记录。
假设成员附表列有 B 公司,董事页列有某人姓名。当前可以记录“这份文件在其数据日期列有上述名称”,不能直接将两者写进 10 月 15 日的结论。将 8 月至交易日之间需要确认的变动列为待查问题,由案件负责人确定还需取得哪些文件、客户记录或其他佐证。
随后为 B 单独建立实体记录,保留原文名称、编号标签和司法管辖区。如果只有 A 的两页节选,连 A 的成员信息都尚未取得,任务应停在“缺少成员页”,不能先画出 B。明确停点能让下一位同事知道具体缺少什么,避免重新查找全部材料。
- 先写明案件问题、目标日期和所需角色。
- 逐份列出原件、数据日期、页面范围和收到日期。
- 区分可直接转录的事实与仍需判断的命题。
- 只为有来源的关系画线,未确认层级列入问题清单。
名称、编号或日期冲突时,怎样留下可处理的记录
出现冲突时,先保留两个版本,不要用看起来较新的值覆盖另一个。问题记录至少包括文件参考、各自日期及页码、冲突原文、可能受影响的问题和跟进人。例如“名称不同”不够具体,应写清合同抬头与 NAR1 第 1 页英文名称的哪一部分不同。
旧公司编号、BRN 和境外法人编号应分别保留原标签,未知对应关系留待确认。同一人名或同名公司出现在不同材料,也不能仅凭字符串相同合并为一个节点。先标记身份匹配待确认,避免后面的股权图误接两个主体。
复核后仍未解决的问题可以保留在交付物中,不应只留在聊天记录。使用“待取得指定日期文件”“待核对法人身份”或“原文无法识别”等状态,比笼统的“处理中”更有用。这些是工作状态,并非对法律效果或证据可采性的判断。
交给案件负责人的文件包,应能重现什么?
可重现的交付包可由原件目录、字段或关系表、时间线及未解决问题清单组成。原件目录保留收到的版本;旋转、OCR、拆页或遮盖后的文件另存为工作副本,说明与原件的关系。分别记录 PDF 页序与表内印刷页码,不一致时不要只留其中一个。
事实摘要可以写成:“文件 D-01,第 3 页,数据日期 2024-08-01,列 B 为 A 的某类股份持有人;交易日状态仍待补证。”这是一句明确来源与缺口的虚构示例。不要缩为“B 控制 A”,因为该表述增加了单纯文件转录尚未完成的判断。
验收时让另一位同事只看工作表,尝试找到同一原件、同一页和同一数值。找不到就补文件参考;一行混有不同日期就拆行;图上的连线没有对应数据行就撤回待查。这样比只检查排版或字段是否填满,更容易发现交接问题。
常见问题
文件整理是否等于完成尽职调查?
不是。服务整理指定文件和约定字段;股权调查、身份核实和法律判断须另外完成。
参考来源
文中的清单和例子可以帮你准备材料;核对官方表格内容时,请留意引用文件的版本。